Floris Foekens
Trainee Talent Program
Blog Layout
Old Colfield met Lotte als ZZP'er!
10 maart 2021
Old Colfield! Lotte Barendse was trainee bij ons van 2017 tot 2019 binnen het Talent Program en werkt nu als ZZP’er in de richting van change management / project management (en als nomade)! Floris blikt samen met Lotte terug op haar traineeship bij ons. Nieuwsgierig? Lees dan verder!
Van Utrecht naar Portugal en van trainee naar ZZP'er
Oud-Talent Program trainee Lotte woont bij mij in de buurt. Toen ik zag dat er een interview met haar op de planning stond, dacht ik: ‘Ja! Dat is een goed excuus om met dit winterse weer gezellig met Lotte een rondje te lopen!’ Dat liep echter heel anders, want wat blijkt: Lotte woont en werkt al drie maanden - in Portugal! Ik was natuurlijk erg nieuwsgierig hoe ze hier terecht is gekomen!
Lotte! Een uurtje eerder daar, een lekker kleurtje, nu snap ik waarom ik je al een tijdje niet meer heb gezien. Hoe is het!?
Hee Floris! Leuk je weer te zien! Ja gaat goed hier! Het is inderdaad alweer even geleden dat ik in het Utrechtse te bekennen was…
Dan heb je vast ook niets meegekregen van het flinke pak sneeuw en de barre temperaturen die we hier hebben meegemaakt!?
Nou, ik zag genoeg voorbijkomen op de socials, maar hier is het de hele tijd lekker zo’n 15 à 17 graden! Helemaal geen straf dus, al zag die witte omgeving in Nederland er ook prachtig uit.
Ik heb duidelijk iets gemist. Neem ons even mee, in 2019 zit je laatste opdracht bij Univé erop, en toen…?
Toen was ik daar voor mijn gevoel nog niet klaar. Dus we hebben in overleg besloten dat ik daar als ZZP’er langer ingehuurd zou worden. Enerzijds omdat ik niet per se vast in dienst wilde, ik had niet het idee dat ik daar nog jarenlang zou gaan werken, maar had het veel te goed naar mijn zin om al weg te gaan. Anderzijds omdat ik samen met mijn vriend de droom had om binnenkort naar Australië te verhuizen. Daarbij was dit de perfecte manier voor mij om te starten als ondernemer.
Maar… je zit nu in Portugal!?
Ja, dat liep allemaal net even anders. Mijn opdracht bij Univé als ZZP’er had ik afgerond, we hadden alle plannen gemaakt om richting Sydney te gaan, en toen kwam corona… Flink balen natuurlijk, onze Australië-droom spatte uiteen. Ik ben toen twee kortere opdrachten gaan doen, met de hoop dat we een paar maanden later nog naar Australië zouden kunnen. Toen die droom steeds verder weg raakte, hebben we het roer omgegooid en zijn we aan de slag gegaan om een andere droom te verwezenlijken.
En dat was? Zonnen in Portugal!?
Haha, nou dat bleek uiteindelijk de bestemming, maar we wilden graag een eigen camper bouwen! Dus we hebben een oude bestelbus gekocht, deze helemaal leeg gehaald, opnieuw ingericht en zijn ermee op pad gegaan. Tegen de tijd dat deze af was, was de corona-situatie in Portugal het meest gunstig, dus zijn we die kant op gereden!
Jeetje, jullie weten wel van aanpakken! Hoe ging dat? En heb je je andere werk stilgelegd of hoe heb je dat gecombineerd?
Het was supergaaf om te doen! Veel praktischer werk dan ik tot dan had gedaan, maar net zo leuk, en ook heel leerzaam! Ik ben ernaast wel wat blijven werken, en bovendien hebben we het hele project van het bouwen van deze camper ook vastgelegd om anderen met dezelfde ambities op weg te helpen. Dit kun je allemaal terugzien op onze website!
Wat bijzonder, mooie site ook zeg! En nu, rondrijdend in Portugal?
Ja, de site heb ik samen met mijn vriend gebouwd, waar ik mij vooral gestort heb op web design. Dat vond ik een leuke nieuwe uitdaging voor mezelf om te leren. We hebben de afgelopen periode een tijdje in de camper gewoond en gewerkt, maar we kwamen erachter dat iets meer comfort ook wel prettig is, zeker als je allebei werk doet waar je veel voor moet bellen en samenwerken. Bovendien waren we vrij afhankelijk van de stroom die we opwekten met de zonnepanelen op de camper. Dat werkte niet altijd even lekker als het de hele dag bewolkt was. Dus nu huren we hier een appartement en staat de camper voor de deur. Zodra de coronacijfers wat positiever zijn hier, kunnen we in de weekenden weer met de camper op pad!
Op wat voor manier heeft je tijd bij Young Colfield bijgedragen aan dit bijzondere avontuur?
Ik heb gemerkt dat ik het fijn vind om een bepaalde vrijheid en zelfstandigheid te hebben in mijn werk. Je komt er al werkende achter wat daarin jouw voorkeur is. Het Talent Program heeft me enorm geholpen te ontdekken wie ik wil zijn – ook als ondernemer. Wat ga ik opdrachtgevers bieden, wat zijn mijn kwaliteiten en hoe profileer ik mezelf?
Bovendien heb ik tot nu toe al mijn opdrachten binnen gehaald via het netwerk dat ik door Young Colfield heb opgedaan, ook mijn huidige die tot april loopt. Dus als je nog iemand kent voor een mooie volgende uitdaging .. ;-)
Wat had je trainee Lotte geadviseerd met de kennis van nu? En misschien nog een mooie tip voor de huidige trainees!?
Ik denk dat ik, vergeleken met toen ik begon met werken, het concept 'werken' anders ben gaan benaderen. In het begin was het vooral het nastreven van wat ik dacht dat werk en professionaliteit zou moeten zijn. Ik had denk ik nog niet een eigen manier en stijl. Als ik nu naar werk kijk en hoe ik mijzelf daar manifesteer, dan merk ik dat ik het een stuk luchtiger benader. Ik weet dat ik kan vertrouwen op mijn eigen manier van werken. Met plezier, interesse en rust. Als gevolg kom ik ook beter uit de verf.
Bovendien, kijk hoeveel van onze tijd we besteden aan werken! Dan is het verstandig om er ook plezier in te hebben! Je merkt het echt wel als je ergens niet op je plek zit, durf daarnaar te luisteren en maak het bespreekbaar als het niet klopt.
Lotte en ik praten gezellig verder over die goeie ouwe tijd dat we op kantoor nog een borrel konden drinken met collega’s. Als Ome Coronus er niet was geweest, had zij nu in Australië gezeten. Wat voor mij anders was geweest? Dat weet ik niet, maar ik ga nog even goed genieten van het traineeship en droom lekker verder. Voor je het weet zit je met je camper en je goede gedrag in Portugal…
Meer lezen?
Bij Young Colfield geloven we dat betekenisvolle verandering zowel het persoonlijke als systemisch raakt. In een tijd van grote maatschappelijke uitdagingen hebben we mensen nodig die niet alleen goed naar binnen kunnen kijken, maar ook begrijpen hoe verandering in het grotere geheel werkt. Als trainees in het Talent Program kregen wij, vanuit deze overtuiging, de kans om onze veranderkracht te ontdekken tijdens een tweedaagse masterclass 'Vind jouw rol in de nieuwe economie' bij De Veranderschool in de circulaire hotspot De Groene Afslag. Het werd een ervaring die ons niet alleen uitdaagde, maar ons ook inspireerde om anders te denken én te doen. Dag 1: Ruimtereizen en Economisch Inzicht Onze reis begon met een indrukwekkende VR-experience. Door de virtuele bril zagen we de aarde vanuit de ruimte, een ervaring die ons stil deed staan bij de kwetsbaarheid en schoonheid van onze planeet. Dit zogenaamde Overview Effect bracht gevoelens van urgentie en verbinding naar boven. De vraag die bleef hangen: hoe kunnen wij bijdragen aan een duurzame toekomst? Vervolgens nam Ruurd Priester, systeemdenker en sociaal ondernemer, ons mee op een reis door het economische landschap. We leerden over het ontstaan van ons huidige kapitalistische systeem en verkenden nieuwe theorieën zoals de betekeniseconomie en donuteconomie. Zijn boodschap was duidelijk: verandering begint bij bewustwording en actie. Dag 2: Natuur en Transitie De tweede dag begon met een natuurwandeling door het Gooise natuurreservaat bij zonsopgang. Onder begeleiding van Ruben Jacobs maakten we contact met de natuur en de lessen die we daaruit kunnen halen. We leerden over ecosystemen, wederkerigheid en hoe de natuur ons kan inspireren bij het ontwerpen van processen. In de middag doken we in het Berkana Two Loop-model. Dit model helpt ons begrijpen hoe transities verlopen en welke rol wij daarin kunnen spelen. Door uit te zoomen en chaos te omarmen, ontdekten we onze eigen archetypes als changemakers. De hoopvolle noot: voor iedereen is een rol weggelegd in de transitie naar een nieuwe economie. Met interactieve sessies en persoonlijke verhalen kregen we inzicht in hoe wij binnen organisaties een brug kunnen slaan naar de wereld van morgen. Wat we meenemen Deze masterclass was meer dan alleen een training. We hebben niet alleen nieuwe economische denkrichtingen verkend, maar ook praktische handvaten gekregen om binnen onze organisaties impact te maken. Of het nu gaat om het herdefiniëren van succes van welvaart naar welzijn, of het toepassen van duurzaam denken in dagelijkse processen, we voelen ons geïnspireerd om het verschil te maken. De weg vooruit Bij Young Colfield geloven we dat echte verandering vraagt om zelfbewustzijn én systemisch denken. Deze training bij De Veranderschool heeft ons laten zien hoe krachtig die combinatie is. Door zowel naar binnen te kijken als te begrijpen hoe verandering in organisaties en systemen werkt, voelen wij ons als trainees beter toegerust om een betekenisvolle bijdrage te leveren in onze omgeving. Door zelfbewustzijn te verbinden met systemisch denken, creëren we samen de verandering die ertoe doet. Zullen we vandaag beginnen? We gaan graag met u in gesprek.
Elisa (rechts) is in februari 2024 gestart in het Talent Program bij Young Colfield en is nu bezig met haar tweede opdracht als ESG-adviseur bij Heijmans. In deze rol draagt zij direct bij aan het naleven van de Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD) van Heijmans. Hier komt veel expertise en verantwoordelijkheid bij kijken, een mooie plek voor de ontwikkeling van een van onze Young Professionals. Niam, mede-trainee bij Young Colfield, stelde Elisa en haar manager Robert een aantal vragen over deze opdracht. Je hebt affiniteit met duurzaamheid, hoe sluit deze rol als ESG-adviseur aan bij je maatschappelijke interesses? Elisa: Ik ben afgestudeerd als Strategisch Product Ontwerper aan de faculteit van Industrieel Ontwerpen aan de Technische Universiteit Delft. Tijdens mijn master lag de focus op onderwerpen zoals de circulaire economie, gedragsverandering, innovatie, Environmental Social and Governance (ESG), wat ik erg interessant vond. Ik heb een sterke interesse in duurzaam gedrag, waarom mensen bepaalde keuzes maken en hoe bedrijven hierop inspelen. Ik vind het mooi om te zien hoe deze keuzes praktisch worden uitgerold. Voor mij is dit een mooie basis om mijn affiniteit om te zetten in impact en bedrijven te helpen om de juiste richting in te slaan. “De aanvulling van Elisa als Young Colfield trainee op het bestaande team brengt extra energie en dynamiek met zich mee”. – Robert Koolen. Kan je iets meer vertellen over je opdracht die je bij Heijmans uitvoert? Elisa: Als ESG-adviseur bij Heijmans werk ik in het Corporate Department Sustainability (CDS) team. Sinds Q1 dit jaar is Heijmans in praktische zin begonnen met het CSRD-proces, aangezien zij als een van de eerste bedrijven hierover moeten rapporteren. Samen met mijn team zijn wij verantwoordelijk voor de oplevering van de niet financiële informatie voor het jaarverslag van 2024. Hierin heb ik persoonlijk drie grote taken die ik vervul. Ten eerste ben ik projectleider voor een van de materiële thema’s: Werknemers in de Waardeketen. Ik breng mensen met specialistische kennis over dit thema bij elkaar en ben verantwoordelijk om de bewijslast voor CSRD bij elkaar te zoeken, op te schrijven en aan te vullen. Daarnaast ben ik de reporting manual aan het schrijven. De reporting manual wordt als intern referentie document gebruikt en als algemene leidraad voor het consolideren van duurzaamheid informatie. Een centraal punt wat door de jaren heen kan worden gebruikt voor alle niet financiële informatie in het jaarverslag. Het is voor het eerst dat deze manual gemaakt wordt, wat betekent dat ik goed moet nadenken over hoe het in elkaar wordt gezet. Als laatste werk ik ook mee aan het overkoepelende deel van de CSRD, ESRS-2. Dit omvat het beschrijven van de dubbele materialiteitanalyse, het herzien van de waardeketen en het plotten van de materiële thema’s hierop. Door de combinatie van deze taken krijg ik goed zicht in de verschillende facetten van de CSRD en alles wat erbij komt kijken op zowel inhoudelijk als strategisch vlak. Wat maakt deze opdracht zo leerzaam? Elisa: Het is een hele leuke afwisseling die bij deze opdracht komt kijken. Enerzijds heb ik zicht op het hele proces, doordat ik deel uitmaak van het centrale projectteam en werk ik aan de reporting manual. Anderzijds werk ik heel inhoudelijk en zoom ik in op de details van verschillende onderwerpen. De CSRD-rapportage is een groot onderwerp waarvoor veel kennis en informatie nodig is, het is enorm leerzaam om samen te werken met mensen uit verschillende hoeken van het bedrijf die beschikken over deze kennis. Ook kon ik mij, ten opzichte van medewerkers buiten team CDS, snel verdiepen in dit onderwerp doordat ik er fulltime mee bezig was. Hierdoor heb ik in een korte tijd veel expertise ontwikkeld en kan ik mensen binnen Heijmans ontzorgen. Haar manager, Robert Koolen (directeur duurzame ontwikkeling) kan dit beamen: Robert: De implementatie van de CSRD is vaak nog een zoektocht en op dit nieuwe thema zijn veel nieuwe medewerkers met een frisse blik op het vraagstuk nodig. Elisa helpt hierin om processen te structureren en een vertaalslag te maken van de wettelijke eisen naar een praktische invulling voor de organisatie Hoe weet jij je stempel te drukken als Young Colfield trainee op deze opdracht? Elisa: Ook voor Heijmans was de CSRD een relatief nieuw onderwerp, waardoor ik met mijn nieuwsgierigheid en frisse blik door kon vragen naar bepaalde keuzes en afwegingen. Hierdoor kan ik mijn collega’s prikkelen om hier opnieuw over na te denken. Dat is denk ik ook het leuke van een Young Colfield trainee zijn. Doordat je nieuw in een organisatie komt, kun je met een open visie naar processen kijken. Daarnaast kun je met een nieuwsgierige mindset onderzoeken hoe je waarde kunt toevoegen. Robert: De aanvulling van Elisa als Young Colfield trainee op het bestaande team brengt extra energie en dynamiek met zich mee. Hoewel een Young Professional nog aan het begin van hun carrière staat, brengen ze een onbevangen blik, enorme inzet en creatieve oplossingen mee die een waardevolle bijdrage leveren. Ook benieuwd naar het werken met een Young Colfield trainee? Neem gerust contact op via mariolein@youngcolfield.nl
Else begon eind 2023 aan haar laatste opdracht voor Young Colfield bij Meerlanden, een circulaire afvalverwerker voor verschillende gemeentes rondom Hoofddorp. Ze ging hier aan de slag als circulair inkoper om haar expertise verder te ontwikkelen. Sinds mei 2024 is ze in deze rol vast in dienst getreden. Mariolein en Marie gingen langs bij Meerlanden om Else en haar manager te interviewen over Else haar reis van trainee naar vaste medewerker. Aan Else's manager Waarom hebben jullie besloten om een Young Colfield trainee in te schakelen voor deze rol? Bij Young Colfield werken slimme en gedreven jonge professionals. Die door het programma wat ze volgen niet alleen effectief leren werken, maar ook zichzelf goed leren kennen. Dit is een hele mooie combinatie, die Else als Young Colfield trainee ook meebracht toen ze bij ons aan de slag ging. Hoe hielp het dat de trainee geen specifieke inkoopachtergrond had? Wat voor frisse perspectieven bracht dat met zich mee? Inkopers zijn van nature vaak risicomijdend door hun ervaring in het vak. Ze proberen alles dicht te timmeren. Maar juist omdat Else geen inkoopervaring had, bracht ze een frisse blik mee. Ze kwam met een open, onderzoekende houding en ging niet uit van wantrouwen, maar van nieuwsgierigheid. Else kon snel de kern van zaken doorgronden en flexibel omgaan met verschillende situaties, zonder vast te zitten in oude gewoontes die vaak met het vak gepaard gaan. Wat zijn voor jou de belangrijkste veranderingen die je hebt waargenomen op het gebied van (duurzame) inkoop sinds de trainee aan boord kwam? Else heeft niet alleen vragen gesteld over onze bestaande werkwijze, maar ons ook uitgedaagd om te kijken of we dingen scherper of anders konden doen. Bijvoorbeeld in aanbestedingen, waar we niet enkel naar de laagste prijs kijken, maar ook naar kwalitatieve aspecten zoals levertijd en duurzaamheid. Ze stelde kritische vragen over hoe leveranciers hun energie- en materiaalverbruik konden meten, en hoe dat beter in onze procedures kon worden verwerkt. Bovendien bracht Else ook creatieve ideeën in, zoals circulaire werkkleding. Dit zorgde voor nieuwe gesprekken en mogelijkheden binnen ons bedrijf. Zou je in de toekomst opnieuw kiezen voor een Young Colfield trainee? Waarom wel of niet? En waarom zou je het anderen aanraden, of niet? Ja, ik zou het zeker aanraden, vanwege de frisse perspectieven en de gedrevenheid die een trainee meebrengt. Of ik het zelf weer zou doen, hangt echter af van de beschikbare ruimte in het team. In grotere organisaties is het vaak makkelijker om een trainee in te zetten. Voor ons was het belangrijk dat er ruimte was voor doorgroeimogelijkheid, anders hadden we deze kans misschien niet genomen. Wat zou je andere opdrachtgevers willen meegeven tijdens de begeleiding van een Young Colfield Trainee? Laat ze los! Het is belangrijk om vertrouwen te geven en ze zelf verantwoordelijkheid te laten nemen, maar tegelijkertijd moet je wel betrokken blijven. Zoals Else zelf ook aangaf: de balans tussen loslaten en betrokkenheid is belangrijk. Geef ze (trainees) een duidelijke opdracht en laat ze dan zelfstandig werken, maar zorg ervoor dat je de trainees niet laat verdwalen in de organisatie. Aan oud-trainee Else In hoeverre heb jij je rol zelf vormgegeven? Het was duidelijk dat ik een inkooprol vervulde, maar binnen die vastgestelde rol had ik toch veel ruimte om zelf invulling te geven aan mijn werk. Bij de projecten die ik oppakte, kreeg ik de verantwoordelijkheid om zelf beslissingen te nemen en vorm te geven aan hoe dingen aangepakt werden. Welke vaardigheden heb je toegepast waardoor je impact kon maken in je rol? En hoe heeft je tijd bij Young Colfield daarbij geholpen? Mijn impact lag niet alleen in het opstellen van inkoopdocumenten, maar vooral in het stellen van kritische vragen. Of het nu ging om interne spanningen of gesprekken met leveranciers, ik durfde zaken te bespreken die misschien moeilijk waren, en ik merkte dat ik dat deel van de functie juist heel leuk vond. Het vermogen om boven de materie te staan en afstand te nemen van hoe dingen ‘altijd al gedaan zijn’, gaf mij de ruimte om vernieuwende voorstellen te doen. Daarnaast was het persoonlijke contact met mensen, zowel intern als extern, voor mij cruciaal. Mijn tijd bij Young Colfield heeft daar zeker aan bijgedragen. Door het programma heb ik mezelf beter leren kennen en ben ik meer zelfverzekerd geworden in het voeren van gesprekken. Vroeger vond ik dat soort situaties spannend, maar nu weet ik mijn eigen krachten en zwaktes beter te erkennen. Dit zelfbewustzijn is iets dat ik tijdens mijn traineeship heb ontwikkeld, en het helpt me om met meer vertrouwen en openheid mijn werk te doen. Ben jij een young professional en op zoek naar een passende traineeship? Of ben jij een opdrachtgever op zoek naar toptalent? Aarzel niet en neem contact met ons op voor een kopje koffie.