.jpg)
.jpg)

Verantwoordelijkheid nemen om de verandering waar wij naar verlangen te realiseren en te zijn. Het gaat verder dan alleen verantwoordelijkheid accepteren - het draait om proactief handelen en het omarmen van onze rol als vormgevers van verandering. Wanneer wij eigenaarschap tonen, wachten we niet af tot anderen in actie komen, maar nemen we zelf initiatief om de gewenste resultaten te bereiken. We staan op voor wat we belangrijk vinden.
Plezier verbindt, geeft energie en laat ons genieten op weg naar resultaat. Het creëert een ontspannen sfeer waarin creativiteit en samenwerking van nature gaan stromen. Zo kunnen we spelenderwijs leren, met humor kijken naar ons eigen ongemak en botsende belangen en voelen we ons vrij om onszelf te zijn. Het brengt de energie die ons niet alleen helpt om duurzaam resultaten te behalen, maar ook om er samen van te genieten onderweg.


Eerlijkzijn naar onszelf, inbrengen wat we denken en voelen en de verrijking van verschillen zien. Door oprecht te delen wat we denken en voelen, creëren we niet alleen vertrouwen, maar openen we ook de deur naar waardevolle perspectieven van anderen. Juist in die diversiteit aan meningen en ervaringen ligt een schat aan mogelijkheden om van elkaar te leren en samen te groeien. Echtheid vormt zo de basis voor betekenisvolle verbindingen en duurzame ontwikkeling.
Open staan voor reflectie, nieuwe ervaringen en durven onze blik te kantelen. Bewustzijn is de kunst van nieuwsgierig blijven kijken naar jezelf en de wereld om je heen. Door bewust stil te staan bij ervaringen en feedback, ontstaat ruimte voor persoonlijke groei en verdieping. We stappen uit onze comfortzone, laten onze oordelen los en bekijken situaties vanuit verschillende invalshoeken. Zo ontwikkelen we niet alleen een rijker begrip van onszelf en de wereld om ons heen, maar ontdekken we ook nieuwe mogelijkheden die we eerder niet zagen.

Ik ben eindverantwoordelijk voor Young Colfield als geheel: geworteld in wie we zijn, koersvast in onze toekomstambitie. Intern creëer ik de randvoorwaarden voor ontwikkeling en waardecreatie, extern verstevig ik onze positie door ons verhaal consistent en inspirerend uit te dragen.
Mijn eigenwijsheid? Als je het allemaal even niet meer weet, ga de natuur in en laat de boel de boel. Gegarandeerd dat je daarna meer helderheid ervaart!
In mijn rol begeleid ik de organisatie naar de volgende groeifase, gedreven door sterke cultuurwaarden zoals zelfbewustzijn, persoonlijk leiderschap en een langetermijnvisie. In een tijd van maatschappelijke en economische uitdagingen geloof ik in een nieuwe vorm van leiderschap, gericht op duurzame impact. Mijn ambitie is om een inspirerende omgeving te creëren waarin we samen met klanten en young professionals bouwen aan oplossingen voor vandaag én morgen.
Mijn eigen-wijsheid? Visualiseer het eindresultaat.
Ik draag onze holistische visie op mensen uit in verbindende gesprekken met trainees en opdrachtgevers. Als Talent Manager begeleid ik trainees door het stellen van scherpe vragen en voorhouden van spiegels.
Als Commercieel Manager deel ik vanuit mijn hart ons verhaal met de buitenwereld en bouw ik duurzame partnerships. Autonomie, aandacht en vertrouwen zijn hierbij belangrijke waarden voor mijn geluk en succes.
Mijn eigen-wijsheid? Als ik niet op kantoor ben, sta ik in de gym voor mijn FQ-boost.
In mijn rol als Marketing Lead vertaal ik onze strategie, ons verhaal en onze cultuur naar het merk Young Colfield, van positionering tot visuele identiteit. Daarnaast ben ik als Recruitment Lead verantwoordelijk voor het aantrekken en selecteren van de nieuwste generatie talenten.
Mijn eigenwijsheid? Altijd blijven dansen.
Ik begeleid jong talent binnen onze traineeships. Ontdekken wie je bent in werk, wat je wilt en wat je kunt, zie ik als een waardevolle reis die ik faciliteer. Ook draag ik bij aan de ontwikkeling van onze organisatie vanuit verschillende HR- en businessrollen. Wat mij energie geeft is nieuwsgierig blijven naar de persoon tegenover me en het ontwikkelproces zo te begeleiden dat mensen vertrekken met eigenaarschap, zelfkennis en zin om impact te maken.
Eigen-wijsheid: je mist sowieso meer dan je meemaakt, dus kies wat voor joú belangrijk is en geniet van het proces.
Als Business Developer identificeer en ontwikkel ik commerciële kansen bij bestaande en nieuwe opdrachtgevers. Door middel van een duidelijke strategie benaderen we gericht organisaties en draag ik ons verhaal overtuigend uit. Hierbij word ik enthousiast als ik een zo goed mogelijke match en start voor zowel opdrachtgever als trainee kan realiseren.
Mijn eigen-wijsheid? Écht luisteren naar elkaar levert echte verbinding en mogelijkheden op.
Als Business Controller en Business Developer zorg ik dat Young Colfield met focus en vertrouwen kan bouwen aan de toekomst. Ik bewaak de performance, vertaal data naar heldere inzichten en ondersteun bij strategische keuzes. Daarnaast werk ik aan de verdere ontwikkeling en verbreding van onze proposities. Ik ben altijd te vinden voor een goed gesprek over ideeën en hoe deze kunnen uitgroeien tot nieuwe samenwerkingen.
In mijn rol als Talent Manager begeleid ik trainees bij de start van hun traineeship. Dit doe ik op een empatische, maar tegelijkertijd duidelijke en doelgerichte manier. Daarnaast ben ik sparringspartner voor onze opdrachtgevers.
Mijn eigen-wijsheid? Alles komt altijd goed. En als het niet goed komt, dan komt het ook goed.
Als financieel administratief medewerker bewaak ik in mijn dagelijks werk het tijdig en accuraat verwerken van cijfers. Dit doe ik binnen de kaders van boekhoudkundige principes , wet-en regelgeving.
In mijn vrije tijd houd ik mij vooral bezig met kunst, waar creativiteit en vrijheid van denken en expressie centraal staat. Deze tegenstelling is in mij verenigd en typeert wie ik ben.