Sammy is trainee in het Young Expert Program van Young Colfield en zit op opdracht bij ABN Amro, waar hij werkt als Financial Operations Engineer. In het FinOps-team houdt hij zich bezig met het kostenbeheer van de publieke cloud en voorkomt hij overconsumptie van cloudresources. Dit leidt niet alleen tot kostenbesparing, maar draagt ook bij aan de vermindering van CO₂-uitstoot. Daarnaast stimuleert Sammy andere teams binnen de bank om slimmer met hun cloud gebruik om te gaan. Hoe dat werkt en hoe Sammy zijn ontwikkeling binnen het Young Expert Program ervaart, lees je in dit interview!
Op welke manieren helpt jouw werk concreet bij het verminderen van de CO₂-uitstoot?
Concreet proberen we binnen het FinOps-team de CO₂-uitstoot van de publieke cloud te verminderen door regels te stellen voor het gebruik van cloudresources. We zorgen er bijvoorbeeld voor dat teams niet onnodig grote virtual machines aanschaffen, maar alleen de benodigde versie gebruiken, zodat overconsumptie wordt voorkomen. Verder zorgen we dat teams geen overbodige cloudresources aanschaffen. In het geval dat cloudresources worden aangeschaft en er bijvoorbeeld maar 40% wordt gebruikt, resulteert dit in onnodige CO₂-uitstoot voor de overige 60%. En dat is natuurlijk zonde!
Verder benadrukken we binnen de bank het belang van duurzaam omgaan met cloudresources. Bijvoorbeeld door het delen van ‘best practices’ en teams te onderwijzen over het efficiënt omgaan met cloudresources. Ook nomineren we elk kwartaal een team dat zich bijzonder goed heeft ingezet voor het besparen van CO₂.
Wat beschouw je als een mijlpaal binnen deze opdracht?
Een grote mijlpaan binnen deze opdracht is dat ik samen met mijn team heb gewerkt aan het inzichtelijk maken van de CO₂-uitstoot van cloudresources. Dit is iets nieuws binnen de bank en we hebben hier als FinOps-team hard aan gewerkt. Door CO₂-uitstoot te koppelen aan het gebruik van cloudresources hebben we nu inzicht in de hoeveelheid CO₂ die er wordt bespaard door efficiënter gebruik. Dit stelt ons niet in staat om enkel transparantie te creëren binnen de bank, maar ook om veranderingen in het gebruik van resources direct te koppelen aan de impact op de CO₂-uitstoot. Zo hebben we in 2024 een CO₂ besparing gerealiseerd die gelijk staat aan de uitstoot van 2000 huishoudens!
Verder beschouw ik als persoonlijke mijlpaal dat ik heb ontdekt hoeveel data daadwerkelijk ‘kost’ in termen van energiegebruik. Aan het begin van deze opdracht had ik echt geen idee hoeveel energie of CO₂ er gemoeid is met datagebruik. Pas toen we onze data gingen analyseren werd het echt duidelijk, en het was best wel shocking om te zien!
Het heeft echt mijn mindset veranderd. Het ging voor mij niet meer alleen om kostenbesparing, maar om het grotere plaatje: bijdragen aan het verbeteren van de wereld.
Wat neem je mee uit de opdracht en het ontwikkelprogramma bij Young Colfield in de rest van je carrière?
Voor deze opdracht is het belangrijk dat ja kan werken met Mircosoft Azure. Toen ik aan het traineeship begon had ik daar nul kennis van, maar inmiddels kan ik er zelfstandig mee werken. Daarnaast heb ik ook nog leren werken in Microsoft PowerBI, een dashboard tooling programma om data inzichtelijk te maken. Deze kennis neem ik zeker mee in de rest van mijn carrière!
En verder, op het gebied van soft skills?
Een training die echt is blijven hangen is de training verwachtingsmanagement. Daar heb ik ontzettend veel uitgehaald. Ik merkte dat ik vaak aannames deed, zowel over mezelf als over hoe anderen ergens over denken. Dat werkte me soms tegen in mijn werk, omdat het me belemmerde om bepaalde dingen uit te spreken of moeilijke gesprekken aan te gaan. Door het volgen van de training verwachtingsmanagement heb ik geleerd om dat los te laten en meer vanuit mezelf te denken: wat wil ík eigenlijk? Het besef dat mijn eigen behoeften en verwachtingen ook belangrijk zijn, heeft me verder geholpen.
Heb je het gevoel dat je als trainee met een frisse blik bij ABN komt?
Ja, zeker! Ik heb dat ook echt van collega’s teruggekregen – dat ik nieuwe energie en een frisse blik in het team breng. Het ‘out-of-the-box-denken’ en het bedenken van creatieve oplossingen is waar ik echt van toegevoegde waarde ben.
Wat zou je toekomstige trainees willen meegeven?
Wat ik toekomstige trainees vooral wil meegeven, is om jezelf kwetsbaar op te stellen. Dat is zó belangrijk. Uit mijn eigen ervaring, bijvoorbeeld bij de trainingen van Young Colfield, heb ik gemerkt dat hoe meer je jezelf openstelt, hoe meer je in staat bent om te groeien!
.jpg)
