Ben jij op zoek naar manieren om jouw management traineeship te verrijken met inzichten over samenwerking en balans binnen teams? Lees dan verder, want in deze blog ontdek je hoe wij bij Young Colfield met het Yin-Yang-model werken om een gebalanceerde organisatiecultuur te creëren.
Commitment is Key
Wat het voor ons lekker werken maakt, is dat het hele team commitment heeft gegeven om dit jaar naar een meer gebalanceerde organisatiecultuur te streven.Dus het voorwerk zou zijn: print het model eens uit, laat het zien aan je collega’s, kijk of ze ook enthousiast zijn en dingen herkennen en bereid en nieuwsgierig zijn om ermee aan de slag te gaan. Binnen ons staff team was dat dus al het geval bij de start van deze dag.
Een goede voorbereiding is het halve werk
Voorde teamdag heb ik het team gevraagd om het een en ander voor te bereiden, zodat iedereen zich alvast zou verdiepen in het model. Deze voorbereiding vind je als letterlijk voorbeeld in cursief, zodat je het gewoon kan copy-pasten in je eigen organisatie als je dat zou willen. Daarna leg ik per opdracht uit hoe we ermee hebben gewerkt.
- Kies één Yin of Yang kwaliteit van het model die jij van nature in huis hebt. Bereid een korte pitch voor, alsof je deze kwaliteit zou verkopen op de markt: Wat heb je aan deze kwaliteit? Waarom is het zo waardevol om deze te bezitten op de werkvloer? Maar ook: welke nadelen en uitdagingen heeft het inzetten van deze kwaliteit? Neem daarbij één annekdote mee, waar je deze kwaliteit goed inzette op de werkvloer.
- Kies één Yin of Yang kwaliteit van het model, die jij nog niet zo in huis hebt, maar waar je wel meer in wilt ontwikkelen. Let op: omdat het aantrekkelijk is deze meer te bezitten, omdat je er zin in hebt. Dus niet omdat het moet. Neem ook hierbij weer één annekdote mee, waarin tot uiting kwam dat je deze nog niet zo in huis hebt.
- Schrijf voor elke collega op een losse post-it, welke Yin of Yang kwaliteit je van nature in het gedrag van deze collega ziet. Benoem hier een concreet voorbeeld/moment/setting bij waar je dit op baseert (mag in een enkel woord of zin, maak er geen groots project van).
Aan de slag!
Tijdens de teamdag veranderde ons kantoor in een ware Yin Yang Markt. De dag begon natuurlijk met de pitches, om lekker op te warmen én elkaars kwaliteiten te ontdekken. Handig om te zien welke collega’s je voor welke kwaliteit moet hebben!
Shoppen bij je collega's
Daarnaast kreeg iedere collega een eigen marktkraam, waar de feedback van vraag 3 opgeplakt kon worden. Voor een ieder waardevol, soms bevestigend en soms verrassend om te zien welke Yin en Yang kwaliteiten op de werkvloer opvallen bij andere collega’s. Hierop werd vervolgens in kleine groepjes gereflecteerd.
Vraag & aanbo(r)d
Dan was er tot slot het “Vraag en Aanbo(r)d”waarop iedereen de aanwezige (vraag 1) en te ontwikkelen (vraag 3) kwaliteiten van zichzelf op kon plakken. Op basis hiervan werden matches gemaakt, zodat mensen met tegenovergestelde kwaliteiten en uitdagingen van elkaar konden leren. Dit proces kan voor deelnemers aan een management traineeship een waardevolle aanvulling zijn om praktijkervaring met teamwork op te doen. In duo’s gingen mensen hierover in gesprek tijdens een mooie wandeling door het bos. Met als gewenste opbrengst in ieder geval één concreet voornemen van nieuwgedrag om mee te gaan oefenen op de werkvloer. Wat hier opviel was dat de collega die juist zo anders is dan jij, degene is van wie je het meest kunt leren. Weer zo’n mooi EN-EN kwartje dat viel.
Wat levert zo’n ochtend op?
Dit alles was een ochtendprogramma van zo’n 3 à 4 uur. Wat het ons team heeft opgeleverd? Een gezamenlijk kader over wat een “gebalanceerde organisatiecultuur” betekent. Een individueel besef waar van nature ieders kwaliteit ligt én waar ruimte voor groei is. Een helder beeld van de diversiteit aan kwaliteiten die we met verschillende mensen in het team in huis hebben. En een waardering van verschillen, een bewuste reminder dat tegenpolen elkaar aan kunnen vullen.
De kunst is natuurlijk om het niet te houden bijeen leuke en leerzame dag, maar om dit vervolgens ook mee te nemen in onze dagelijkse werkpraktijk. Als je zelf bezig bent met een management traineeship, is dit een ideale manier om niet alleen je vaardigheden, maar ook je netwerk en samenwerkingservaring te versterken. Stay tuned – we houden je op de hoogte!
De kunst is natuurlijk om het niet te houden bij een leuke en leerzame dag, maar om dit vervolgens ook mee te nemen in onze dagelijkse werkpraktijk. Hoe dat zal gaan? Stay tuned- we houden je op de hoogte!
Wil jij deze sessie met je team ervaren? Neem contact op, we denken graag met je mee!
Geschreven door: Elisabeth Hoebée- Partner Young Colfield
.jpg)
