Blog Layout

Meet Ilja, onze Talent Connector!

19 september 2023

Emma is sinds augustus 2022 werkzaam als Talent Program Trainee bij Young Colfield. Op dit moment vervult ze de rol van projectmanager Marketing & Sales in een interne opdracht bij Young Colfield. Vandaag interviewt zij onze Talent Connector Ilja, met wie ze het selectieproces heeft doorlopen. Het leek haar leuk om eens een inkijkje te krijgen in zijn rol. Hopelijk jullie ook! 

 

Hi Ilja, vertel iets over jezelf!  

Ik ben Ilja, 27 jaar, en ik woon in Amsterdam. Ik hou heel erg van koken en sta dus ook regelmatig in de keuken. Ik vind het lekker om hard te lopen en naar de sportschool te gaan. Hiphop is mijn favoriete muziekgenre en in mijn vrije tijd ben ik het liefst onder de mensen. Ik vind het verder heel leuk om nieuwe dingen te leren en te onderzoeken en daarom vind ik het zo leuk om voor Young Colfield te werken! 


Leuk dat je daar over begint! Kan je wat vertellen over je tijd als trainee bij Young Colfield? 

Ja natuurlijk! Ik ben hier begonnen in juli 2022. Ik had echt net mijn master afgerond en wist eigenlijk niet zo goed wat ik wilde doen met de start van mijn carrière. Toen Young Colfield op mijn pad kwam dacht ik; dit is de ideale stap om te gaan kijken wat ik dan leuk zou vinden tijdens dit traineeship, omdat je de kans krijgt bij verschillende organisaties ervaring op te doen met daarnaast veel focus op je eigen ontwikkeling. 

 

En hoe ervaar je dat? Want je zit nu op ongeveer de helft van het Talent Program Traineeship. 

Ik ervaar het als heel positief. Ik heb eerst 8 maanden bij ABN AMRO gewerkt waarin ik veel heb geleerd over hoe het er in een grote organisatie aan toe gaat. ABN is een bedrijf met hiërarchie en het was interessant om te merken hoe de lijnen daar lopen. Nu ik een interne opdracht bij Young Colfield doe als Talent Connector merk ik ook hoe het is om in een kleinere, visie gedreven omgeving te werken binnen een bedrijf waar je veel verantwoordelijkheid kan pakken. Ik geniet heel erg van deze plek en de mensen om mij heen! 

 

En wat houdt jouw rol als Talent Connector in? 

Leuk dat je het vraagt. Als Talent Connector binnen Young Colfield ben ik verantwoordelijk voor de werving en selectie van het Talent Program. Dus eigenlijk ben ik verantwoordelijk voor het aannemen van trainees die hetzelfde traineeship gaan doen als wat ik nu ook doe. Ik voer dus eerste gesprekken met sollicitanten en ben daarnaast ook verantwoordelijk voor de organisatie van Inhousedagen en selectiedagen. Ook geef ik trainingen aan studenten en studieverenigingen. Verder ben ik ook in mijn rol verantwoordelijk voor een aantal marketing gerelateerde werkzaamheden, zoals foto's maken en de website up to date houden. 

 

Hoe vind je het om deze verantwoordelijkheid als trainee te dragen?  

Aan de ene kant was dat in het begin best spannend, omdat ik anderhalf jaar geleden zelf aan de kant stond als de mensen die ik nu spreek. Aan de andere kant kan ik wel heel mooi vanuit mijn eigen ervaring vertellen over het traineeship en sta ik heel dicht bij de trainees omdat ik zelf nog een trainee ben. Daardoor voelt alles wat ik erover kan vertellen heel oprecht, en ik denk dat dat ook wel goed werkt omdat ik het gevoel heb dat mensen dus echt mijn eerlijke verhaal waarderen en daar ook gemotiveerd door raken. 

 

Vind je als je nu terugkijkt op je start bij Young Colfield dat je al bent gegroeid?  

Ja absoluut! 

 

Op welke vlakken dan precies? 

Ik heb het idee dat ik steeds meer inzicht heb gekregen in mijn eigen gedrag. Dus waar ik eerst dingen leuk of stom vond, kom ik er nu achter waarom ik die dingen leuk of stom vind. Ik ontdek dus waar dat door komt en waar het aan ligt. Hierdoor ben ik nu meer open-minded in bepaalde situaties. Als ik ergens een mening over heb, kan ik die nu beter onderbouwen en durf ik deze sneller uit te spreken. Vroeger deed ik mijn best om de sfeer te behouden, nu probeer ik eerder mijn mening te geven. Dit is echt iets wat ik hier heb geleerd. 

 

Wat vind je het leukste aan je interne Talent Connector opdracht nu bij Young Colfield? 

Het eerste punt is dat ik het heel fijn vind om een plek te hebben waar ik het volledige vertrouwen krijg van de mensen om mij heen om mijn ding te doen en ik merk ook dat dat goed werkt voor mij. Dus ik ben heel blij dat ik tijdens deze opdracht al 6 mensen heb mogen aannemen als trainee bij Young Colfield. Daarnaast is het een hele fijne omgeving met veel jonge mensen. Ik hou ervan als zaken snel aan en dat is hier echt het geval. Iedereens mening telt en dat is heel fijn. Dus echt een combinatie daarvan. 

 

Heb je op dit moment nog het gevoel dat je een trainee bent en ook onderdeel bent van een traineeteam met 8 medetrainees?  

Ik voel me zeker nog een trainee! Ik ga ook nog een derde en laatste externe opdracht doen. En wat betreft mijn team: je merkt nu dat de degene die het langste in mijn team zitten al bijna uitstromen. Je start namelijk niet allemaal tegelijk. Zo begon ik 8 maanden na Stijn – de eerste van ons team. Dat is een heel natuurlijk proces en dat is leuk om te zien. Je ziet nu wat het traineeship bij hen heeft opgeleverd. Aan de andere kant hebben wij afgelopen jaar nog heel veel trainingen gehad samen en zijn we vorig jaar op teambuildingsweekend geweest. We gaan naar elkaars verjaardagen, borrelen samen en hebben een groepsapp waarin we elkaar veel spreken. Dus ja zeker, ik voel me nog heel verbonden met mijn team en het is gelukkig ook nog lang niet klaar! 

 

Waarom zou je als trainee bij YC willen werken? 

Er valt nog zo veel te ontdekken als je begint met werken. Young Colfield is daar een ideale eerste stap in, omdat je hier tijd krijgt om aan jezelf te werken, met professionals over je ontwikkeling kan praten en je op verschillende plekken werkervaring kan op doen. Je komt hier in een fijne omgeving terecht waar je veel kan ontdekken vanuit een veilige basis. Als je open-minded de opdrachten en het traineeship aangaat, kan je ontzettend veel leren. En dat in twee jaar tijd. Daarna ben je ook echt klaar om weer de volgende stap te nemen! 

 

Dankjewel voor je tijd & veel plezier met je laatste maand als Talent Connector! 

 

Jij bedankt!



 


Emma Oudejans


Trainee Talent Program


Neem contact op met Emma




Meer lezen

10 januari 2025
Bij Young Colfield geloven we dat betekenisvolle verandering zowel het persoonlijke als systemisch raakt. In een tijd van grote maatschappelijke uitdagingen hebben we mensen nodig die niet alleen goed naar binnen kunnen kijken, maar ook begrijpen hoe verandering in het grotere geheel werkt. Als trainees in het Talent Program kregen wij, vanuit deze overtuiging, de kans om onze veranderkracht te ontdekken tijdens een tweedaagse masterclass 'Vind jouw rol in de nieuwe economie' bij De Veranderschool in de circulaire hotspot De Groene Afslag. Het werd een ervaring die ons niet alleen uitdaagde, maar ons ook inspireerde om anders te denken én te doen. Dag 1: Ruimtereizen en Economisch Inzicht Onze reis begon met een indrukwekkende VR-experience. Door de virtuele bril zagen we de aarde vanuit de ruimte, een ervaring die ons stil deed staan bij de kwetsbaarheid en schoonheid van onze planeet. Dit zogenaamde Overview Effect bracht gevoelens van urgentie en verbinding naar boven. De vraag die bleef hangen: hoe kunnen wij bijdragen aan een duurzame toekomst? Vervolgens nam Ruurd Priester, systeemdenker en sociaal ondernemer, ons mee op een reis door het economische landschap. We leerden over het ontstaan van ons huidige kapitalistische systeem en verkenden nieuwe theorieën zoals de betekeniseconomie en donuteconomie. Zijn boodschap was duidelijk: verandering begint bij bewustwording en actie. Dag 2: Natuur en Transitie De tweede dag begon met een natuurwandeling door het Gooise natuurreservaat bij zonsopgang. Onder begeleiding van Ruben Jacobs maakten we contact met de natuur en de lessen die we daaruit kunnen halen. We leerden over ecosystemen, wederkerigheid en hoe de natuur ons kan inspireren bij het ontwerpen van processen. In de middag doken we in het Berkana Two Loop-model. Dit model helpt ons begrijpen hoe transities verlopen en welke rol wij daarin kunnen spelen. Door uit te zoomen en chaos te omarmen, ontdekten we onze eigen archetypes als changemakers. De hoopvolle noot: voor iedereen is een rol weggelegd in de transitie naar een nieuwe economie. Met interactieve sessies en persoonlijke verhalen kregen we inzicht in hoe wij binnen organisaties een brug kunnen slaan naar de wereld van morgen. Wat we meenemen Deze masterclass was meer dan alleen een training. We hebben niet alleen nieuwe economische denkrichtingen verkend, maar ook praktische handvaten gekregen om binnen onze organisaties impact te maken. Of het nu gaat om het herdefiniëren van succes van welvaart naar welzijn, of het toepassen van duurzaam denken in dagelijkse processen, we voelen ons geïnspireerd om het verschil te maken. De weg vooruit Bij Young Colfield geloven we dat echte verandering vraagt om zelfbewustzijn én systemisch denken. Deze training bij De Veranderschool heeft ons laten zien hoe krachtig die combinatie is. Door zowel naar binnen te kijken als te begrijpen hoe verandering in organisaties en systemen werkt, voelen wij ons als trainees beter toegerust om een betekenisvolle bijdrage te leveren in onze omgeving. Door zelfbewustzijn te verbinden met systemisch denken, creëren we samen de verandering die ertoe doet. Zullen we vandaag beginnen? We gaan graag met u in gesprek.
door Els Hoebee 10 december 2024
Elisa (rechts) is in februari 2024 gestart in het Talent Program bij Young Colfield en is nu bezig met haar tweede opdracht als ESG-adviseur bij Heijmans. In deze rol draagt zij direct bij aan het naleven van de Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD) van Heijmans. Hier komt veel expertise en verantwoordelijkheid bij kijken, een mooie plek voor de ontwikkeling van een van onze Young Professionals. Niam, mede-trainee bij Young Colfield, stelde Elisa en haar manager Robert een aantal vragen over deze opdracht. Je hebt affiniteit met duurzaamheid, hoe sluit deze rol als ESG-adviseur aan bij je maatschappelijke interesses? Elisa: Ik ben afgestudeerd als Strategisch Product Ontwerper aan de faculteit van Industrieel Ontwerpen aan de Technische Universiteit Delft. Tijdens mijn master lag de focus op onderwerpen zoals de circulaire economie, gedragsverandering, innovatie, Environmental Social and Governance (ESG), wat ik erg interessant vond. Ik heb een sterke interesse in duurzaam gedrag, waarom mensen bepaalde keuzes maken en hoe bedrijven hierop inspelen. Ik vind het mooi om te zien hoe deze keuzes praktisch worden uitgerold. Voor mij is dit een mooie basis om mijn affiniteit om te zetten in impact en bedrijven te helpen om de juiste richting in te slaan. “De aanvulling van Elisa als Young Colfield trainee op het bestaande team brengt extra energie en dynamiek met zich mee”. – Robert Koolen. Kan je iets meer vertellen over je opdracht die je bij Heijmans uitvoert? Elisa: Als ESG-adviseur bij Heijmans werk ik in het Corporate Department Sustainability (CDS) team. Sinds Q1 dit jaar is Heijmans in praktische zin begonnen met het CSRD-proces, aangezien zij als een van de eerste bedrijven hierover moeten rapporteren. Samen met mijn team zijn wij verantwoordelijk voor de oplevering van de niet financiële informatie voor het jaarverslag van 2024. Hierin heb ik persoonlijk drie grote taken die ik vervul. Ten eerste ben ik projectleider voor een van de materiële thema’s: Werknemers in de Waardeketen. Ik breng mensen met specialistische kennis over dit thema bij elkaar en ben verantwoordelijk om de bewijslast voor CSRD bij elkaar te zoeken, op te schrijven en aan te vullen. Daarnaast ben ik de reporting manual aan het schrijven. De reporting manual wordt als intern referentie document gebruikt en als algemene leidraad voor het consolideren van duurzaamheid informatie. Een centraal punt wat door de jaren heen kan worden gebruikt voor alle niet financiële informatie in het jaarverslag. Het is voor het eerst dat deze manual gemaakt wordt, wat betekent dat ik goed moet nadenken over hoe het in elkaar wordt gezet. Als laatste werk ik ook mee aan het overkoepelende deel van de CSRD, ESRS-2. Dit omvat het beschrijven van de dubbele materialiteitanalyse, het herzien van de waardeketen en het plotten van de materiële thema’s hierop. Door de combinatie van deze taken krijg ik goed zicht in de verschillende facetten van de CSRD en alles wat erbij komt kijken op zowel inhoudelijk als strategisch vlak. Wat maakt deze opdracht zo leerzaam? Elisa: Het is een hele leuke afwisseling die bij deze opdracht komt kijken. Enerzijds heb ik zicht op het hele proces, doordat ik deel uitmaak van het centrale projectteam en werk ik aan de reporting manual. Anderzijds werk ik heel inhoudelijk en zoom ik in op de details van verschillende onderwerpen. De CSRD-rapportage is een groot onderwerp waarvoor veel kennis en informatie nodig is, het is enorm leerzaam om samen te werken met mensen uit verschillende hoeken van het bedrijf die beschikken over deze kennis. Ook kon ik mij, ten opzichte van medewerkers buiten team CDS, snel verdiepen in dit onderwerp doordat ik er fulltime mee bezig was. Hierdoor heb ik in een korte tijd veel expertise ontwikkeld en kan ik mensen binnen Heijmans ontzorgen. Haar manager, Robert Koolen (directeur duurzame ontwikkeling) kan dit beamen: Robert: De implementatie van de CSRD is vaak nog een zoektocht en op dit nieuwe thema zijn veel nieuwe medewerkers met een frisse blik op het vraagstuk nodig. Elisa helpt hierin om processen te structureren en een vertaalslag te maken van de wettelijke eisen naar een praktische invulling voor de organisatie Hoe weet jij je stempel te drukken als Young Colfield trainee op deze opdracht? Elisa: Ook voor Heijmans was de CSRD een relatief nieuw onderwerp, waardoor ik met mijn nieuwsgierigheid en frisse blik door kon vragen naar bepaalde keuzes en afwegingen. Hierdoor kan ik mijn collega’s prikkelen om hier opnieuw over na te denken. Dat is denk ik ook het leuke van een Young Colfield trainee zijn. Doordat je nieuw in een organisatie komt, kun je met een open visie naar processen kijken. Daarnaast kun je met een nieuwsgierige mindset onderzoeken hoe je waarde kunt toevoegen. Robert: De aanvulling van Elisa als Young Colfield trainee op het bestaande team brengt extra energie en dynamiek met zich mee. Hoewel een Young Professional nog aan het begin van hun carrière staat, brengen ze een onbevangen blik, enorme inzet en creatieve oplossingen mee die een waardevolle bijdrage leveren. Ook benieuwd naar het werken met een Young Colfield trainee? Neem gerust contact op via mariolein@youngcolfield.nl
7 november 2024
Else begon eind 2023 aan haar laatste opdracht voor Young Colfield bij Meerlanden, een circulaire afvalverwerker voor verschillende gemeentes rondom Hoofddorp. Ze ging hier aan de slag als circulair inkoper om haar expertise verder te ontwikkelen. Sinds mei 2024 is ze in deze rol vast in dienst getreden. Mariolein en Marie gingen langs bij Meerlanden om Else en haar manager te interviewen over Else haar reis van trainee naar vaste medewerker. Aan Else's manager Waarom hebben jullie besloten om een Young Colfield trainee in te schakelen voor deze rol? Bij Young Colfield werken slimme en gedreven jonge professionals. Die door het programma wat ze volgen niet alleen effectief leren werken, maar ook zichzelf goed leren kennen. Dit is een hele mooie combinatie, die Else als Young Colfield trainee ook meebracht toen ze bij ons aan de slag ging. Hoe hielp het dat de trainee geen specifieke inkoopachtergrond had? Wat voor frisse perspectieven bracht dat met zich mee? Inkopers zijn van nature vaak risicomijdend door hun ervaring in het vak. Ze proberen alles dicht te timmeren. Maar juist omdat Else geen inkoopervaring had, bracht ze een frisse blik mee. Ze kwam met een open, onderzoekende houding en ging niet uit van wantrouwen, maar van nieuwsgierigheid. Else kon snel de kern van zaken doorgronden en flexibel omgaan met verschillende situaties, zonder vast te zitten in oude gewoontes die vaak met het vak gepaard gaan. Wat zijn voor jou de belangrijkste veranderingen die je hebt waargenomen op het gebied van (duurzame) inkoop sinds de trainee aan boord kwam? Else heeft niet alleen vragen gesteld over onze bestaande werkwijze, maar ons ook uitgedaagd om te kijken of we dingen scherper of anders konden doen. Bijvoorbeeld in aanbestedingen, waar we niet enkel naar de laagste prijs kijken, maar ook naar kwalitatieve aspecten zoals levertijd en duurzaamheid. Ze stelde kritische vragen over hoe leveranciers hun energie- en materiaalverbruik konden meten, en hoe dat beter in onze procedures kon worden verwerkt. Bovendien bracht Else ook creatieve ideeën in, zoals circulaire werkkleding. Dit zorgde voor nieuwe gesprekken en mogelijkheden binnen ons bedrijf. Zou je in de toekomst opnieuw kiezen voor een Young Colfield trainee? Waarom wel of niet? En waarom zou je het anderen aanraden, of niet? Ja, ik zou het zeker aanraden, vanwege de frisse perspectieven en de gedrevenheid die een trainee meebrengt. Of ik het zelf weer zou doen, hangt echter af van de beschikbare ruimte in het team. In grotere organisaties is het vaak makkelijker om een trainee in te zetten. Voor ons was het belangrijk dat er ruimte was voor doorgroeimogelijkheid, anders hadden we deze kans misschien niet genomen. Wat zou je andere opdrachtgevers willen meegeven tijdens de begeleiding van een Young Colfield Trainee? Laat ze los! Het is belangrijk om vertrouwen te geven en ze zelf verantwoordelijkheid te laten nemen, maar tegelijkertijd moet je wel betrokken blijven. Zoals Else zelf ook aangaf: de balans tussen loslaten en betrokkenheid is belangrijk. Geef ze (trainees) een duidelijke opdracht en laat ze dan zelfstandig werken, maar zorg ervoor dat je de trainees niet laat verdwalen in de organisatie. Aan oud-trainee Else In hoeverre heb jij je rol zelf vormgegeven? Het was duidelijk dat ik een inkooprol vervulde, maar binnen die vastgestelde rol had ik toch veel ruimte om zelf invulling te geven aan mijn werk. Bij de projecten die ik oppakte, kreeg ik de verantwoordelijkheid om zelf beslissingen te nemen en vorm te geven aan hoe dingen aangepakt werden. Welke vaardigheden heb je toegepast waardoor je impact kon maken in je rol? En hoe heeft je tijd bij Young Colfield daarbij geholpen? Mijn impact lag niet alleen in het opstellen van inkoopdocumenten, maar vooral in het stellen van kritische vragen. Of het nu ging om interne spanningen of gesprekken met leveranciers, ik durfde zaken te bespreken die misschien moeilijk waren, en ik merkte dat ik dat deel van de functie juist heel leuk vond. Het vermogen om boven de materie te staan en afstand te nemen van hoe dingen ‘altijd al gedaan zijn’, gaf mij de ruimte om vernieuwende voorstellen te doen. Daarnaast was het persoonlijke contact met mensen, zowel intern als extern, voor mij cruciaal. Mijn tijd bij Young Colfield heeft daar zeker aan bijgedragen. Door het programma heb ik mezelf beter leren kennen en ben ik meer zelfverzekerd geworden in het voeren van gesprekken. Vroeger vond ik dat soort situaties spannend, maar nu weet ik mijn eigen krachten en zwaktes beter te erkennen. Dit zelfbewustzijn is iets dat ik tijdens mijn traineeship heb ontwikkeld, en het helpt me om met meer vertrouwen en openheid mijn werk te doen. Ben jij een young professional en op zoek naar een passende traineeship? Of ben jij een opdrachtgever op zoek naar toptalent? Aarzel niet en neem contact met ons op voor een kopje koffie.
Share by: